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競合他社のコンテンツ分析は検索結果で上回るのに役立ちます

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競合他社のコンテンツ分析は検索結果で上回るのに役立ちます

競合他社のコンテンツ分析:学習できることは次のとおりです

【Google翻訳】
競合他社のコンテンツ分析:学習できることは次のとおりです

競合他社のコンテンツ戦略を理解することは、検索結果で最も重要な場所で競合他社を上回るのに役立ちます。

午後10時–競合他社がどこにいるか知っていますか?

80年代および90年代の親に対するPSAの影響と同様に、このメッセージは、特に市場でのスポットを争っているブランドの場合、懸念と不確実性の感情を引き起こす可能性があります。

競合他社の分析はビジネスを成功させるために不可欠な要素であり、これはオンラインブランドにも当てはまります。特に検索マーケティングとSEOの場合はそうです。ポジショニングやマインドシェアの点で競合他社の市場シェアを失っているのを発見するには、四半期または年次の調査が必要になる場合がありますが、検索結果で競合他社がすぐにランクインし始めることがわかります。

検索エンジンは、検索者に表示される結果を決定するためにアルゴリズムに大きく依存しているため、これらの結果は絶えず更新され、SEOに満足している場合は、地面を失います。

これらの損失を軽減し、成長の機会を見つけるには、競合他社の戦略を監視する必要があります。最初に始めるのに最適な場所の1つはコンテンツです。

競合他社のコンテンツを分析してコンテンツのギャップを特定する

競争に注目することは、あなた自身のコンテンツ戦略とページがマークを失っているかもしれない場所のギャップを見つけるのを助けることができるので重要です。

競合他社のトップページを特定することから始めます。これらのページを見つける1つの方法は、Screaming Frogのようなツールを使用して、どのページがそれらを指している最も内部的なリンクを持っているかを確認することです。内部リンクは検索エンジンの重要性を示しているため、これらは競合他社が最も重要だとフラグを立てたページです。これらのページを確認して、サイトに追加する必要がある関連ページがあるかどうかを確認してください。

競合他社のコンテンツを通じて逃した機会を見つけるもう1つの優れた方法は、競合他社のサイトへのオーガニックトラフィックを促進しているページを特定することです。 SEMrushやAhrefsなどのツールを使用すると、獲得したオーガニックトラフィックの割合に基づいてトップページを簡単に識別できます。

競合他社のトラフィックのかなりの割合を占めるページが表示され、そのテーマをサイトでカバーしていない場合、トピックに関する独自のページを作成するために必要なことを調査する価値があります。さらに、競合他社のコンテンツが薄く、構造が不十分である場合、または同等またはそれ以上のものを作成できると確信している場合、検索訪問者をより多く獲得する絶好の機会が見つかりました。

競合他社のトップページとそれらのページに関連付けられているキーワードを分析し、独自のコンテンツを調べて、オーガニックトラフィックの新しいソースを作成するために埋めることのできるギャップがあるかどうかを確認します。

コンテンツ改善のための競合他社のコンテンツ分析

競合他社のコンテンツを分析することで、既存のページを改善することもできます。

競合他社のトップページを分析するときは、キーワードだけに焦点を当てるのではなく、ページの構造と構成を精査して、なぜパフォーマンスが優れているのかを理解してください。

ページは詳細に表示されますか?または、ページが特定の質問にすばやく簡潔に回答していますか?それとも両方をしますか?

これらは、ページがランク付けされている理由、さらに重要なこととして、ページのパフォーマンスを改善する方法を理解したい場合に答えるべき重要な質問です。

使用するコンテンツの形式と種類にも注意を払う必要があります。コンテンツは画像やスクリーンショットで分割されていますか?ページをスキャンしやすくするために、箇条書きとサブヘッダーを使用していますか?ページにビデオまたはオーディオがありますか?繰り返しますが、これらは競合他社のトップページであり、彼らがページに埋め込んだ短いビデオは、コンテンツのパフォーマンスとあなたのパフォーマンスの違いかもしれません。

ただし、競合他社のページで停止しないでください。対応する検索結果を調べて、そこに掲載されている他のページをランク付けして分析します。これらのページは、従来の競合他社とは見なされないブランドのものである可能性がありますが、検索での可視性を求めて競合しているページです。また、これらのページでは、既存のコンテンツを調整および改善する方法をさらに詳しく知ることができます。

競合他社や現在のランキングページから収集できるその他の情報には、次のものがあります。

●検索エンジンが特定のトピックに関連付ける主な意図。
●関連および関連するサブトピックまたは質問。
●関連するSERP機能(リッチスニペット、ナレッジグラフ、ローカルパックなど)
●そして、信頼できる外部ソースと関連する引用。
この情報を使用すると、ターゲットとするクエリに最適に答えるようにページを更新するために必要なすべてのツールを使用できます。

この時点で、コンテンツとページ1のランキングの間にあるのは、バックリンクだけかもしれません。 ただし、MajesticやMozなどのバックリンクツールを使用すると、それらのトップページにリンクしているサイトを特定できます。ページをランキングページの品質レベルまで改善しようとすると、これらのサイトはページにリンクできる可能性が高くなります まあ。

リンク可能なアセットのアイデアのために競合他社のコンテンツを活用する

バックリンクと言えば、競合他社のコンテンツを分析することは、リンクに値するコンテンツのアイデアを生み出すのにも役立ちます。

以前は、オーガニックトラフィックに基づいて競合他社のページを精査していましたが、ここで説明したツールの多くは、バックリンクに基づいて競合他社のトップページを識別するのにも役立ちます。最もトラフィックの多いページを分析して、なぜランキングが高いのかを理解したように。これらのトップリンクページを分析して、多くのバックリンクを引き付ける理由を理解することができます。

この分析は、ニッチ内のリンクと関心を生成するトピックのホストを提供します。また、これらのページのバックリンクプロファイルを掘り下げて、それらがどのようにリンクされているかを調べて、どのタイプのページおよびWebサイトがこのコンテンツにリンクするかについての洞察を得ることができます。

たとえば、競合他社が、多数のWebサイトで引用されている興味深い統計を作成した独自の研究を実行した可能性があります。その研究を再現できない可能性があります-そうする場合、他のサイトは引用を検索するときに競合他社のサイトを見つける可能性が高くなります-しかし、あなたは彼らの研究を分析し、アイデアの出発点として興味深いものを特定できます接線または支援研究。

もちろん、スカイスクレイパーテクニックとも呼ばれるアイデアを改善することも選択肢の1つですが、このアプローチでは通常、多大な投資が必要です。

この分析の鍵は、リンク可能なトピックを識別し、競合他社のページをリンクに適したものにした属性を維持しながら、それらを一意にすることです。

競合他社のコンテンツ分析の利点

コンテンツマーケティングは、成功するデジタルマーケティングとSEOの不可欠な部分であり続けます。検索エンジンは常に「優れたコンテンツを作成する」ためのアドバイスを提供するからです。 競合するSERPのコンテンツ。

幸いなことに、あなたの競争相手が助けに来ています! 競合他社のコンテンツ分析により、以下を学習できます。

●競合他社が重要と判断したページとトピック。
●競合他社が検索からオーガニックトラフィックを獲得する方法。
●現在のコンテンツマーケティング戦略にギャップがある場合。
●利用可能な低投資コンテンツの機会。
●既存のコンテンツを改善して検索パフォーマンスを向上させる方法。
●ニッチ内で関心とバックリンクを生成するトピック。
●そして、ウェブサイトがあなたのスペース内のコンテンツにリンクする方法と理由

競合他社のコンテンツ戦略を理解することは、検索結果で最も重要な場所で競合他社を上回るのに役立ちます。

SEOコンサルタントのまとめ

▼競合他社のコンテンツが薄く、構造が不十分である場合はチャンス。
▼競合他社のサイトへのオーガニックトラフィックを促進しているページを特定しよう
▼競合他社の分析ではキーワードだけではなくページの構造と構成を精査して、なぜパフォーマンスが優れているのかを理解する。
▼バックリンクのアイデアを得る
▼最もトラフィックの多いページを分析してなぜランキングが高いのかを理解する。

競合他社の分析は重要です。中小企業の方はライバル心を極力捨てて冷静に分析すると、様々なものが見えてくると思います。

「コンテンツ監査」でSEOのパフォーマンスを改善する方法

★「コンテンツ監査」で行う事
▼コンテンツを再利用する方法を見つける
…古いコンテンツを新しいコンテンツに変える
▼コンテンツのギャップを見つける
…競合他社が持っていないコンテンツを見つける
▼ユーザーと検索エンジン向けにコンテンツを最適化する
…マットカッツ氏の言葉「素晴らしいコンテンツを作成する」というのは現在でも重要。

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